寻找保持供应链的新方法
确定何时该转向
我们的客户是一家包含家具定制、销售、安装、保养、售后等专注于家庭美化的且有一定影响力的公司,以前的单一运输、终端无库存、安装承包等。客户满意度不是很高。这导致了:
- 交货延迟,导致经常运输延误,影响后期安装。
- 库存管理、出口量规划和提升中断。
- 缺乏对整个供应链的可见性,影响了货物的跟踪和管理。
- 破损、包装、库存增加了售后成本、运输成本。
受电商冲击影响交易量可能造成的收入损失对客户的盈利能力构成重大威胁。现在是调整并寻找新方向以保持他们的旅程继续进行的时候了。
一切皆是 可能与实施
对于我们的客户来说,找到一种替代方式并能更好的优化的方式,我们已经准备好通过我们始终说“可以”的方法帮助他们实现这一目标。为了扭转局面,我们共同努力,利用我们的综合物流能力找到有效的解决方案。我们专注于:
作为我们主要客户的合作伙伴,我们的首要任务是确保客户的相关成本递增利益面临意想不到的挑战时,将对他们的供应链造成的干扰降至最低。通过密切合作并利用万时诺专业经验,我们能够快速实施替代解决方案并维持在大环境下继续保持利润增长的方式。我们积极主动的方法和对卓越运营的承诺帮助在关键时期保护了他们的业务。
与我们的专家联系,释放您供应链的全部潜力。 QQ:840225741 期待与您共同探讨!
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